CQPSE® 品質實務高級工程師培訓-假日班
現今企業所面對越來越複雜的品質問題,除了解決問題外,更要對自己的核心領域(產品、服務、作業流程…)不斷的改進與創新,除了品質管理系統的運作,運用更高階的工具成為品質高級工程師必要的技術,例如田口工程、實驗設計、6 Sigma等。尤其近幾年來,汽車業五大核心工具:先期產品品質規劃( APQP )、失效模式與效應分析( FMEA )、量測系統分析( MSA )、統計製程管制( SPC )、生產件批准程序( PPAP ),已經普遍運用於各行各業,各企業紛紛要求效法運用汽車業五大工具以強化品質保證的績效。
再者,國際標準劃時代的創新,各管理系統要求全面使用風險管理思維以鼓勵企業不斷創新與改進。科建顧問有鑑於此,在品質實務工程師之基礎上,全新研發「CQPSE ®品質實務高級工程師認證課程」,本課程囊括 (1) 高級統計技術工具【田口品質工程、實驗設計、6 Sigma 】實務案例研討,並佐以實務運用的統計分析先修課程【檢定、廻歸、軟體】;(2)零件品質保證技術【可靠度管理、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC】;(3)風險管理標準ISO 31000等重要技術,整體課程著重企業界常用工具整合及案例研討,期能提升品質工程師解決問題的實力,也能厚植企業的競爭實力。
課程特色
1.說明ISO 31000讓您瞭解什麼是風險?品質的風險有哪些?風險的評估工具為何?
2.結合統計軟體與品質工具,易懂易學,可運用於品質實務的運作並提升品質績效
3.學習品質五大核心工具,強化品質管理系統與作業,可使品質系統的運用更加完善
4.學習 6 sigma改善的流程步驟,並輔以案例說明,使您在品質問題的改善上更上一層樓
課程效益
課程大綱
課程 |
內容 |
總時數 |
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1.Minitab® 基礎運用課程 |
1.1 Minitab® 環境:基本統計操作 |
3小時 |
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2.統計推論與變異數分析 |
2.1 假設檢定的概念 |
6小時 |
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2.2 單組數據的檢定 |
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2.3 兩組數據的檢定 |
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2.4 多組數據的檢定:單因子 變異數分析 (1-Way ANOVA) |
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3. 相關與迴歸分析實務 |
3.1.1 相關圖形分析的判讀:散佈圖 |
3小時 |
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3.2.1 簡單線性迴歸 |
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4. 可靠度工程與管理實務 |
4.1 可靠度基本概念 |
6小時 |
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4.2可靠度統計軟體操作實務(MinitabÒ實務操作) |
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4.3可靠度管理 |
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5. 五大工具 |
5.1 先期產品品質規畫 (APQP) |
18小時 |
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5.2 生產件批准程序 (PPAP) |
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5.3 失效模式與效應分析 (FMEA):DFMEA、PFMEA |
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5.4 量測系統分析 (MSA) |
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5.5 統計製程管制(SPC)(略) |
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6.ISO 31000風險管理 |
6.1管理系統之風險管理思維 |
3小時 |
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6.2 風險管理工具 |
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6.3 風險管理案例演練 |
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7. 實驗設計(DOE)實務 |
7.1 實驗設計重要觀念 DOE基本概念:因子、水準與反應變數 水準值之決定 一次一因子調整法與DOE的差異 主效應與交互作用 |
15小時 |
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7.2 因子設計 標準化 |
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7.3 田口品質工程 |
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8.6 sigma 綠帶實務運作 |
8.1.1 6 Sigma 簡介 8.1.2專案選擇 8.1.3問題界定 |
18小時 |
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8.2.1數據衡量規劃與量測說明 8.2.2基本統計與製程能力分析 8.2.3量測系統分析 |
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8.3.1失效模式與效應分析 8.3.2假設檢定 8.3.3變異數分析 8.3.4相關與迴歸分析 |
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8.4.1實驗設計原理 8.4.2全因子實驗 |
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8.5.1驗證實驗之安排 8.5.2以管制圖監控製程之穩定性 8.5.3作業標準化 |
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*說明:1.上課時需自備筆記型電腦、統計軟體,使用Minitab®統計分析最新版軟體教學。
2.課間測驗自備計算機。
3.使用EXCEL練習檔案時,office 2016開啟檔案較為流暢。
參加對象
品保/品管/研發/工程技術/製造部門之經(副)理、主任、課長、工程師、助理工程師,管理階層代表、管理系統執行秘書、主導工程師,以及對問題解決/創新改進有興趣者。
各區開課資訊
※本課程系統設定於開課日前7天截止報名,若遇線上報名截止或有企業內訓需求,可撥打台灣全區免付費服務專線0800-010993或下載課程傳真報名表進行報名。若您有任何問題請來信至客服信箱,我們將竭誠為您服務!
※已報名成功者,科建課程服務人員會於開課前一週寄發上課通知,若未收到通知,請務必主動來電確認,以免遺漏課程異動通知,造成您的不便,敬請見諒!!