永續發展是國際趨勢，教育部亦鼓勵各大專校院積極融合永續發展目標擬訂校務發展計畫，進一步出版永續報告書。

2023年虎科大發行第一本永續報告書，參考全球永續性報告協會(GRI)準則進行撰寫，並經由外部獨立機構依照AA1000保證標準進行查證，確認本報告書品質，向各界展現虎科大2022年永續耕耘的成果。

虎尾科技大學將延續「韌性虎科」的理念，在迎向全球永續發展挑戰的路上，以大學治理、環境永續、社會共融三大目標與在地共生，創造永續的未來。

報告書連結：https://ossr.nfu.edu.tw/upload_files/news4/2022NFUSustainabilityReport.pdf

資料來源：虎尾科技大學官網／新聞稿

威盛電子於今年九月發行認證ESG永續報告書

2023 年 10月 4 日台灣台北訊-威盛電子是全球 Edge AI 智能產品解決方案及ASIC晶片設計服務領導廠商，成立三十年來不斷地秉持著「追求均衡發展，永無止境」的經營理念，致力於人工智慧、物聯網、電腦視覺、智慧車載安全輔助系統、智慧工廠，及智慧建築等智慧城市方面等應用。

威盛電子積極推動企業永續發展，致力於健全的公司治理，在追求營收與獲利的長期成長，同時也重視環境保護、員工權益、社會公益以及所有利害關係人的均衡利益。近年來年度營收逐步增高，為強化ESG永續發展與國際趨勢，在今年發行首次 ESG 永續報告書。

為了完整揭露威盛電子永續發展的成效，並呈現與利害關係人者溝通的結果，採用最新「GRI準則」、參考永續會計準則 (SASB)、氣候相關財務揭露 (TCFD)及政府主管機關要求「上市公司編製與申報企業永續報告書作業辦法」編製完成ESG永續報告書，並且已獲得國際第三方驗證公司AA 1000第一類型中度保證等級查證聲明書，以盡責之態度向利害關係人報告威盛電子在經濟、環境及社會上的策略及活動，及展現威盛電子對社會責任之落實及永續發展的決心。

威盛電子永續發展委員會總幹事暨財務長陳寶惠表示:「威盛電子作為專注於 Edge AI智能產品解決方案及ASIC晶片設計服務企業，我們積極推動企業永續發展，秉持共榮共生的精神，透過誠信經營的公司治理、關懷員工、重視環保議題及社區關懷等各方面的具體行動，將永續經營概念落實在公司各項營運決策及行動中，善盡社會責任，創造企業的永續價值。」

關於威盛

威盛電子為致力於嚴苛的應用案例與部署環境設計，開發智能車載、工業、樓宇和邊緣解決方案的全球領導者。公司總部位於台灣新北市新店區，並透過威盛全球化網路佈局，於美國、歐洲及亞洲的高科技核心區域設立了分支機構，客戶群涵蓋全球各大先進科技公司。www.viatech.com.tw

新聞來源：威盛官網

　　近幾年為符合法規要求與國際趨勢，ESG與節能減碳儼然已經是企業經營的顯學，企業經營者聚會的話題免不了互相詢問：你公司ESG了沒？這情景讓筆者回憶起20幾年前,台灣的企業整個動起來導入ISO 9001品質管理系統的盛況。也因為ISO 9001的普遍化，對MIT品牌產品品質在國際上的能見度和競爭力提供了巨大的貢獻度。但經過這三年來與企業界的互動，感受到目前多數的企業主管對於ESG的認知仍停留在企業社會責任或永續經營報告書的層面，雖然這對企業來說已將公司在公司治理，經濟、環境、社會面的表現在依照GRI Standard的規範,呈現讓利害關係人了解，但若能進一步將ESG融入企業經營實務中，對企業本身及國家的永續經營將會產生莫大的貢獻，因此本文嘗試探討如何藉由編製ESG報告書邁入ESG永續經營之路。

概略來說編製ESG的第一步：

鑑別利害關係人與了解利害關係人對公司關注的議題有哪些？

這些關注的議題對公司所會帶來的機會或風險？

從中評選出重大議題後，蒐集公司在過去這一年的相關資料彙整後編寫報告書並對外發表。而達到與利害關係人溝通之目的，但若要將此機制轉化運用在ESG永續經營，筆者分別從企業內部與外部兩個思考面向提供建議供參考：

概略來說編製ESG的第一步就是鑑別利害關係人與了解利害關係人對公司關注的議題有哪些？這些關注的議題對公司所會帶來的機會或風險？從中評選出重大議題後，蒐集公司在過去這一年的相關資料彙整後編寫報告書並對外發表。而達到與利害關係人溝通之目的，但若要將此機制轉化運用在ESG永續經營，筆者分別從企業內部與外部兩個思考面向提供建議供參考：

首先，將注意力拉回企業本身，創業者或高階主管檢視當初創立公司時的初發心、動機或公司的宗旨、價值理念等是否已經具備了ESG永續經營的精神理念？重新形塑公司理念與使命，將公司長遠發展路線導航至ESG永續經營的方向。

接著檢討現行的商業營運模式、產品生命週期等與利害關係人期望之間的差異所帶來的機會與風險，修訂調整商業營運模式使符合市場競爭與利害關係人共榮發展。如此既可兼顧ESG永續經營與公司獲利成長。

　　但若您公司目前的進度是要編製第一本ESG報告書，萬事起頭難，要如何規劃報告書內容架構、對應GRI Standard與利害關係人關注議題的內容要如何蒐集與呈現、各單位的分工等等均需要有經驗的顧問師來引導，較容易順利完成專案及公司專屬之模板，建立後續報告書編製與進入ESG永續經營的基礎，科建顧問已經輔導編製各行業ESG報告書超過300本，可以協助您事半功倍，歡迎與科建顧問諮詢討論。

台灣房屋秉持著親善、正確、服務、榮譽的經營理念以「高品質服務房仲」深耕國內不動產買賣專業服務邁向40年，並持續關心環境與社會永續議題，由總裁彭培業親自擔任集團永續長，關注氣變遷問題，於2015展開植樹造林，保護環境，於2021 倡議ESG⁺關注環境、食安、長照議題，以房仲本業觀察到之社會永續問題，提出ESG⁺倡議，超越房仲，發揮影響力。

台灣房屋埋首耕耘ESG⁺，已成立四大林場，植樹造林15,000株，並推動食安園區、發展亞洲建康智慧園區等具體成效並持續擴大，彭永續長為落實並升級ESG⁺內涵，決定參考GRI標準及聯合國永續發展指標(SDGs)，使ESG⁺更扎實，發揮更大之影響力，特攜手國內ESG輔導之權威-科建顧問共同建構台灣房屋永續報告書，並於11/7由科建顧問師向台灣房屋總公司全體主管解說GRI標準及與永續報告書之精神與架構後，隨即展開專案輔導進度。

科建顧問深耕經濟、環境、社會面議題相關之管理制度輔導與教育訓練超過35年，輔導超過萬家企業，在強化台灣企業國際競爭力方面貢獻心力，值此全球關注ESG永續議題之際，科建顧問更彙集輔導能量，研發出兼具效率與效果之輔導流程，輔導協助企業妥善因應溫室氣體、能源管理、ESG永續經營等挑戰，降低國際碳關稅及減碳競爭之衝擊，共同再創台灣碳經濟奇蹟。

科建顧問師向台灣房屋總公司全體主管解說GRI標準及與永續報告書之精神與架構

高林集團在董事陳怡峰(中)領軍下，透過科建顧問董事長陳漢棟(左二)協助，積極落實節能減碳、落實ESG永續發展。高林生產處協理涂玉麟(左一)，稽核室協理陳文彬(右起)、營業處協理潘秉岳。 高林/提供

高林股份有限公司(1531)為台灣工業用縫紉機業的產業龍頭，也是全球第五大工業用縫紉機的製造商，過去57年來秉持優良品質與完善服務，以〈SiRUBA〉工業用縫紉機系列產品，行銷世界90多個國家，享譽全球成衣業界。

因應全球暖化與氣候變遷的趨勢現象，及符合金管會上市櫃公司永續發展路徑圖的整體戰略減碳目標，積極規劃節能減碳的永續發展策略，已成為現階段企業面臨最重要的課題之一。

高林集團為推動ESG永續發展，本次特別委託擁有豐富產業輔導經驗的科建顧問協助導入ISO14064-1溫室氣體組織型碳盤查管理機制，並於11月8日在桃園廠舉辦啟動會議，以展現推動決心，望藉由盤查排放源及管理溫室氣體的風險來找出減量機會，並朝淨零排放碳中和邁進。

高林身為上市公司，提早於主管機關規定期限前，自發性啟動ESG永續專案，貫徹「秉持誠信經營、落實公司治理、善盡社會責任、追求永續經營」的經營理念。除了產品政策以「節能、減廢、減排、循環、自動化、智慧化」為六大核心價值，致力於產品綠色研發創新與生產製程的節能減廢新做法，並於兩岸工廠完成太陽能屋頂再生能源發電，希望能為減碳行動與永續地球盡一份心力。

科建顧問為全國最大管理顧問公司，ESG永續發展及ISO輔導第一品牌，提供專業診斷輔導，擁有超過15,000家的輔導經驗，可協助企業快速建立管理系統，並取得證書。

新漢自1992年11月創立至今，致力成為客戶值得信賴的事業夥伴，為超越客戶期許，以IPC產業數十載經驗、優秀研發團隊，創造出巿場差異性，提供最優質的客戶服務。所經營事業主要分成六大事業體，包括：IoT智動化、智能監控、智慧城市系統、車載電腦、智慧醫療、網路通訊，新漢的策略性整合規畫能以最合理成本提供客戶完整解決方案。

新漢董事長林茂昌表示，企業不只有獲利的使命，更有與社會環境共存共榮的責任，企業也不光只要為股東創造更大的利益，還要兼顧所有相關的利害關係人的權益。新漢早已有企業永續的意識，先前就導入ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、ISO 13485。

在科建顧問輔導下，新漢同時完成ESG永續報告書，以及ISO 14064-1溫室氣體盤查的教育訓練與完成查證。今年為實踐ESG永續發展目標，成立永續發展委員會，以公開透明的形式撰寫ESG永續報告書，回饋民眾與投資人公司治理內外部溝通情形，並訂定ESG政策願景與使命

新鈺生技(CORUM)是台灣研發、製造創新化妝品原料、API和醫藥中間體的生技公司，擁有數十項研發專利，位居全球美妝產業鏈和製藥產業鏈上游，行銷國際四十多國市場。

為強化企業永續治理的透明度，並接軌國際永續趨勢，新鈺生技CORUM以2021年為永續元年，成立永續委員會，由 李培民董事長親自領導，宣示永續推動的決心。

新鈺生技首本企業永續報告書中文版於2022年9月出版，報告書的編制除遵循國際GRI準則外，更自主提升規格，納入「氣候相關財務揭露TCFD報告」、「永續會計準則SASB」及「聯合國全球盟約」，揭露新鈺生技在ESG永續發展的績效、理念、政策與實際作為。此外，【企業永續報告書英文版】即將於10月正式出版，期許跨越語言，讓更多利害關係人了解新鈺生技ESG永續發展的績效亮點。

https://m.ctee.com.tw/livenews/aj/a82052002020071520560632?area=

宏全國際董事長戴宏全（右），14日代表公司接受SGS資深營運總監鮑柏宇，所頒發的「宏全2019年企業社會責任（CSR）報告書」查證證書。圖／劉朱松）

宏全國際15日證實，公司榮獲SGS授證「2019年企業社會責任（CSR）報告書」，通過「全球永續性報導準則（GRI Standards）」查證及「AA1000當責性原則標準」查證，符合該準則2016年版核心選項，及Type 1中度保證等級的要求，14日由宏全董事長戴宏全代表公司，接受SGS資深營運總監鮑柏宇，所頒發的「2019年CSR報告書」查證證書。

這是宏全發布第一本CSR報告書，並通過第三方獨立公正單位SGS台灣檢驗科技公司的查證。在環境永續面，宏全也積極投入，飲料事業體已有取得ISO14001環境管理系統驗證，今年包材事業體也會導入此系統，並斥資投入節能省電及環保設備，持續朝環境管理，及綠色永續的方向邁進。

戴宏全表示，公司自創立至今，公司與同仁們積極開拓營運版圖，一起砥礪前行，深知肩負更多責任與使命，故去年成立CSR推動委員會，並聘請科建管理顧問公司進行輔導，宏全有3、40位同仁共同負責推動及彙整報告書。

接著，透過利害關係人，鑑定重大主題，整合報告書，讓利害關係人能更了解宏全在公司治理面、食品安全面、環境永續面、員工關懷面，及公益參與面等的管理方式與執行成果，以實際行動，善盡企業社會責任，此份報告書6月30日提報董事會通過後，當日公布在公司官網。

戴宏全提到公司重視同仁的職場安全與身心健康，在台灣的包材及飲料事業體的主要工廠，皆已通過ISO45001職安衛管理系統及TOSHMS台灣職業安全衛生管理系統驗證。

另在產品安全及品質方面，宏全也堅持國際標準，已陸續取得ISO9001品質管理系統、FSSC22000食品安全衛生管理系統、HACCP危害分析和關鍵控制點、TQF台灣優良食品驗證，及符合食品業者衛生安全管理系統。

宏全提供給年輕人到國外發展的舞台，已成立「宏全學院」，持續培育人才，期許能讓同仁們感到幸福且安心的企業；對於社會參與，宏全亦持續關懷偏鄉、弱勢學童、年輕學子的學習與發展，以落實CSR，及企業永續的目標。
 

台灣東洋藥品股份有限公司，創立於西元1960年。五十幾年來，台灣東洋從一家以製造和銷售為導向的傳統學名藥廠，跨足到品牌學名藥的開發與銷售；在不間斷地自我革新、知識的累積及技術、關係網絡戮力求進下，於今日重新定位為「特殊劑型開發及新藥開發的生技藥廠」。

台灣東洋專注於抗腫瘤、重症抗感染及保健醫療的研發與創新，透過深耕亞洲市場，整合國際新藥開發的技術平台與策略行銷優勢，提供最加藥物經濟價值的治療方案，期望終將能成就「以科技技術提升人類生命品質，提升華人在世界生命產業的地位」的企業願景。

在善盡社會責任及追求永續發展之下，企業承諾持續遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻， 甫於今（2017）年委由科建顧問輔導撰寫CSR企業社會責任報告書，使企業社會責任更具架構性及系統化，以提升產業與企業之形象。
 

天蔥國際（上櫃代號：2740）成立於2007年2月；天蔥遠瞻未來，自1.0街邊店時代、2.0快速展店期進入到天蔥國際3.0時代，持續不斷強化自我競爭力，於2015年12月24日正式順利掛牌上櫃，且委由科建顧問協助完成第一本自主編撰CSR企業社會責任報告書，以展現公司永續經營及符合利害關係人要求之決心。天蔥國際CSR小組在歷經兩年科建顧問群輔導後，今(2016)年已自行撰寫2015年CSR報告。

2015年CSR報告，天蔥國際更取得勤業眾信聯合會計師事務所出具確信報告書，報告書中揭露天蔥國際於2015年經濟面、社會面、環境面與經營展望面等成果及上櫃公司應揭露之七項指標(含供應鏈管理暨採購實務、保障顧客健康與安全、產品及服務標示及法規遵循考量面之具體管理方針及績效指標)。

除追求同店業績成長、增設截油槽排水設備、產學合作、不定額捐款外，更建立餐飲管理平台、拓展新通路、代理國外知名餐飲品牌，強化公司可達永續經營的基本體質，並希望藉由自身與聯盟合作力量，使台灣成為國際市場中名符其實的美食王國，持續落實「美食饗宴、創意無限、豐富體驗、真實呈現」企業文化，提高經營績效與顧客幸福感。

旺旺集團宜蘭食品工業股份有限公司成立於1962年，營運發展主體為宜蘭食品工業股份有限公司。旺旺於1992年正式投資大陸市場，是台灣第一個在大陸註冊商標並且擁有最多註冊商標的公司，於1994年在湖南設立第一家工廠，旺旺秉持著〝緣、自信、大團結〞的經營理念，立志成為〝綜合消費食品王國〞。

而今宜蘭食品站在不只提供客戶美味的食品外，在兼顧產品安全及品質的同時，更希望為環境永續盡一份心力，委託科建顧問輔導導入「RSPO棕櫚油永續發展圓桌組織驗證標準」，棕櫚油因為品質穩定，故一直是業界常用的食用油種，但，因需求量日益增加，故，一些不良的業者便破壞了熱帶雨林，破壞生態，讓許多動物如紅毛猩猩都面臨絕種的危機，因此，通過RSPO驗證便是表示在採購時便已要求供應商要從合法種植到落實環境永續相關要求都要符合。

金管會針對上市櫃食品公司要求要落實社會責任系統CSR，其中一項指標採購的原物料是否符合第三方驗證，RSPO便是符合這項要求，作為標竿企業，宜蘭食品率先投入RSPO這個行列，也希望未來能有更多的業者效法，一同為環境永續盡一份心力。
 

科建顧問為台灣區輔導ISO 22000第一品牌；感謝以下企業委託輔導ISO 22000：久津實業(波蜜)、大江生醫、小磨坊國際貿易、中聯油脂、天仁茶業、台榮產業、台糖公司(生技事業部、小港廠)、永信藥品、安心食品(摩斯漢堡)、旭源包裝科技、宏全國際、京華堂實業、幸鑫食品、金穎生技、黑松(中壢、斗六廠)、愛之味、義美食品、福壽實業、福懋油脂、維力食品、臺鹽實業生技二廠、遠東新世紀、聯華實業…等200餘家次企業。

國內第一家上櫃晶圓材料供應商中美矽晶(股票代號：5483)，至1981年成立以來，以強而有力的技術能量、研發能力，已開發並擁有完整的晶圓生產線及半導體、太陽能及藍寶石三大產品線。
環境變遷帶動了再生能源－太陽能需求，中美晶於2002年即掌握全球替代能源發展契機，開始投入太陽能產業上游材料開發，成為國內第一家量產太陽能晶棒的製造商，後續考量企業健全發展及增進市場信心，至2011年期間，逐步擴充產能並完成半導體、藍寶石事業部之企業體的獨立分割，近兩年連續榮獲第一屆與第二屆公司治理評鑑「上櫃公司排名前百分之五」佳績。

中美晶為促進太陽能產業的長期健康發展，持續致力於太陽能和光電產品的研發製造，且專注於高效率多晶矽晶片及單晶電池片轉換效率之提升，並將於106年度編製與申報105年度之企業社會責任報告書，揭露出環境、社會與公司治理等非財務資訊，以塑造與提升核心競爭優勢，使企業永續經營。
 

中國醫藥大學發行第一本企業永續報告書，並順利通過查證，由院長周德陽接受。中國醫藥大學附設醫院成立於1980年，秉持「以病人為尊、以員工為重、以醫院為榮」的核心價值，充分發揮「人飢己飢、人溺己溺」精神，提供中、西醫療服務，並不斷提升教學、研究、服務品質，傳承醫學智慧與結晶、深入本土性疾病研究、提供最高品質的醫療服務，善盡企業社會責任。

中國醫藥大學附設醫院已導入ISO 27001資訊安全管理系統、ISO 50001能源管理系統，為追求醫院的永續發展並落實企業社會責任，中國醫藥大學附設醫院發行第一本企業永續報告書，並於報告書中揭露經濟績效、產品健康與安全、風險管理、法規遵循、國際油價震盪、市場形象、勞資關係、勞工申訴機制、職業健康與安全、能源、溫室氣體排放、廢汙水排放、產品及服務、福利與薪資、工安管理、顧客滿意度及採購實務等重大考量面之管理方針與績效目標。

和大工業創立於1966年，為精密汽車傳動零組件製造業領導品牌，自成立以來陸續取得QS 9000、ISO 14001、ISO/TS 16949等國際認證。

和大面對社會變遷問題，期許透過能源使用政策規劃，降低產品碳足跡及溫室氣體排放，今(2016)年與科建顧問攜手合作導入ISO 14064-1溫室氣體盤查、ISO/TS 14067產品碳足跡並延續CSR企業社會責任報告書第二年之發行，期許透過ISO 14064-1與ISO/TS 14067雙系統之導入後，可量化與推動具一致性、透明性及可信度之溫室氣體排放量，並尋求減量機會，建立有關替代產品之配置、採購和生產方法、原材料和供應商選擇等因應方案，提升企業風險管理，並落實企業社會責任。

【2015年11月4日，台北訊】台灣膠帶龍頭炎洲集團今舉行新總部大樓落成暨企業週年慶典禮，副總統吳敦義、經濟部代表工業局副局長呂正華等產官學貴賓親臨祝賀，並邀請炎洲集團全球重要合作夥伴一同共襄盛舉。總裁李志賢表示：「炎洲集團於民國67年創立至今，歷經近四十年努力，從最小的膠帶廠成為全球上下游整合最完整之膠帶製造廠商，以及世界最大的PVC膠帶及OPP膠帶生產廠商之一，這個榮耀歸功於我們的合作夥伴及全體同仁的貢獻！」

炎洲集團成立迄今，旗下公司炎洲(4306)已成立38週年；萬洲化學(1715)成立55週年；新洲全球(3171)成立25週年，合計創立118年，展現百年經營智慧經驗哲學。今年除了總部新居落成、企業週年慶外，子公司萬洲化學在科建管理顧問股份有限公司輔導下榮獲CSR企業社會責任認證，並由英國標準協會台灣分公司蒲樹盛總經理親自頒發獎項。

炎洲集團子公司萬洲化學林佑昇、新洲全球江文容今年接任董事長職位，面對企業未來經營與走向也立下目標。林佑昇董事長表示，目前萬洲化學OPP產能為全球第一，PVC全球第二，未來將積極促進研發與銷售能量整合與提升，加速新產品線拓展開發，預估未來新產品營業額佔比可達10~15%，而產能部分，預估OPP膠帶將達年產能28.7億米平方；PVC 膠帶將達年產能2.7億米平方，未來將提供最具競爭力的產品與服務，打造全球性的膠帶王國。

而江文容董事長表示，自從改變大陸據點佈局後，整體營運績效明顯增長，對於未來佈局，包裝材料部分，會針對中南部、花東地區等觀光包裝需求進行拓展；雲端資訊事業將鎖定食品、化工、製藥等目標客群進行資訊平台產業結盟，而中國區包大師目前將積極建佈上海、江蘇、遼寧、河南、四川、廣東、福建等經濟開發區服務據點的設置，未來五年預計營收可望倍數成長。

炎洲集團為傳承「誠信、穩建、創新、永續經營」的企業精神，總部大樓地標以公司重點產品「膠帶」為設計概念，使用360度曲線環繞方式，結合現代建築藝術，並搭配綠色環保概念，呈現「永續經營」的最終目標，帶領企業邁向新的里程碑。炎洲集團總部大樓從買地、規劃、動土、施作、上樑到啟用歷經7年時間，市價約40億，希望能打造員工全方位的職場幸福空間。

炎洲集團總部大樓一樓藝術大廳，放置知名藝術家作品，結合人文美感的接待入口；三樓炎洲國際會議中心，擁有十間功能型會議室，附設完整會議設備，未來將對外開放租借；地下一樓規劃為員工餐廳，提供健康且營養均衡的美食，並附設KTV、健身房，以及書香空間，兼顧員工生活需求，進而提升工作效率；而總部辦公樓層的設計，以四面寬敞露台將自然景觀輕鬆流入室內，達到工作及紓壓競和的境界。

關於炎洲集團

炎洲集團於民國67年由現任董事長李志賢先生創立，歷經近四十年之努力，成為全球上下游整合最完整之膠帶製造廠商、世界最大的PVC膠帶及OPP膠帶生產廠商之一，亦是台灣膠帶產業的龍頭。目前總資產高達新台幣三百伍拾億元以上，擁有炎洲、萬洲化學兩家上市公司，及新洲全球一家上櫃公司之國際集團；集團事業觸角延伸廣泛，共計有六大事業群包含丙烯酸事業、薄膜事業、膠帶事業、包材通路事業、旅館事業、建設開發事業。

「亞太企業精神獎」由非營利組織亞洲企業商會主辦，此跨國獎項計畫用以表揚業界具顯著貢獻、卓越表現及履行社會公民責任的企業創業家。該獎今(2015)年首次於台灣舉行頒獎，從台灣所參加的100多位候選人中選出12位企業家及商業領袖獲獎。

瑞助營造董事長張正岳從百名入圍者中脫穎而出，榮獲卓越成就獎。張正岳董事長將環保意識導入企業經營，研創綠色工法，並善盡社會責任，今年在台灣永續能源基金會董事長簡又新薦舉下，榮獲亞太企業精神獎（APEA）卓越成就獎。

科建顧問於2011年即開始輔導瑞助營造導入CSR企業社會責任報告書，因此瑞助營造自2010年開始出刊CSR報告書，誠實揭露公司治理、經濟、環境、與社會指標之情形，回應利害關係人與社會大眾的批評與期許。幾年下來績效卓著，並獲得許多外部評選的獎項，如：2013年台灣企業永續獎及全國標準化入圍獎等....，這些有目共賭的績效，皆為瑞助營造展現最具影響力品牌的成果。
 

元禎企業(股)公司創立於1977年，專營工業用化學品、塑膠原料、溶劑、油品等經銷貿易業務，創立以來不僅與上游石化廠經銷代理關係良好更與客戶建立長久厚實之銷售服務關係，近年來在營業及市場佔有率己在業界居於領先的地位。 

因應金管會公告要求上市公司-化學工業須編撰CSR企業社會責任報告書，元禎企業長期以來重視員工、股東、廠商、客戶等利害關係人之權益，秉持著誠信、服務之原則為公司治理理念。
委託具有豐富CSR報告書輔導經驗之科建顧問輔導編撰CSR企業社會責任報告書，期許透過報告書揭露在經濟面、環境面、社會面及組織治理績效與「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」化學工業應揭露項目等來展現對於企業永續發展的決心與承諾。

註：臺灣證券交易所「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」規定：「化學工業應揭露企業本身及其供應鏈為降低產品、活動或服務對於環境之負面衝擊，暨為保障員工職業健康與安全，以及利害相關民眾之生命財產安全而採取之具體、有效機制及作為，其至少應包含原料、物料及本身終端產品之製造或運送過程管理、廠區內外事故之緊急應變機制及其績效指標。」
 

至興精機創立於1988年，主要從事生產汽機車之精密沖壓零組件，如：汽車之安全帶部品及座椅調角器等、機車之煞車盤及齒輪等。至興精機除著重產品開發、生產製程管控以提供符合客戶需求產品外，並致力於確保人員健康安全，建立良好工作環境，降低產品對於環境的衝擊，善盡企業社會責任。

至興時時追求新知、突破技術，更於1999年以來，即陸續透過科建顧問協助輔導取得QS 9000、ISO 14001、ISO/TS 16949、TOSHMS、OHSAS 18001、ISO 50001等多項國際驗證來強化企業體質，今年則著重於公司治理之強化，委由科建顧問輔導CSR企業社會責任報告書，揭露出推動企業責任之情形。

鐿鈦科技(股)公司成立於2004年，為專業醫療器材產品之製造商，
營運總部位於台中市南屯區精密機械園區，經營理念為「誠正信實」、「創新服務」、「客戶滿意」、「永續經營」，於2004年起，陸續取得ISO 14001、ISO 13485、ISO/TS 16949、AS 9100、ISO9001、OHSAS 18001等認證，於2013年時則編撰「2013鐿鈦企業永續規劃書」，揭露出企業經營、環境保護與安全衛生、員工與社會關懷等永續議題之績效表現。

今(2015)年，鐿鈦科技經台灣證交所評鑑獲選為第一屆公司治理績優公司之一，雖2013年所編撰之企業永續規劃書尚未符合GRI G4.0指標，但鐿鈦科技秉持著正向之積極態度，委由科建顧問輔導編撰CSR企業社會責任報告書，望於2014年之CSR報告書能遵循GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版) 141項指標之標準，而本報告書則涵蓋鐿鈦科技2014年1月至2014年12月之績效表現，揭露出對於利害關係人(EX:員工、客戶、投資人…等)有關之公司治理、經濟、環境、社會面等CSR企業社會責任資訊。
 

萬海航運(股)公司，成立於1965年，於2014年時曾與科建合作，由科建顧問輔導導入OHSAS 18001暨TOSHMS職業安全衛生管理系統，自營運以來，萬海航運本著「顧客至上、全員參與、環境保護、永續經營」之經營理念，更致力於提供高品質、安全運輸、追求零事故、零傷害的服務，對於天災所帶來的傷害，進行災區捐助外，更善用本業資源，協助將愛心物資以貨櫃免費運送至大型災變或人道救援最需要的地方，另成立萬海航運慈善基金會、熱心參與志工服務協助老、幼、殘。

近來因金管會要求特定行業別、上市櫃公司應編制企業社會責任報告書，使得更多企業日趨重視社會責任；萬海航運因應市場趨勢與為使企業邁向永續發展，秉持不斷求進步的精神，於今(2015)年再度委由科建顧問深入輔導CSR企業社會責任，希望可帶給利害關係人更多的利益與福利，並將依循GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版) 141項指標，含經濟、環境及社會重大考量面、管理方針、績效指標等，編製CSR企業社會責任報告書，揭露出對於利害關係人(EX:員工、客戶、投資人…等)有關的CSR企業社會責任資訊。
 

台灣蠟品(股)公司，成立於1987年，為臺灣地區唯一製造精蠟之企業，主要產品可分為精緻石蠟、微晶蠟、輕／重萃餘油蠟。

2014年9月份，因台灣蠟品為化學工業之標竿，金管會為強化社會觀感及企業內部營運績效，要求公司編製企業社會責任報告書。

科建顧問實為榮幸受委託進行台灣蠟品CSR企業永續報告書編撰之輔導，未來科建顧問將依循GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版) 141項指標，協助台灣蠟品將產品與服務整合於環境與社會，並於經濟、環境及社會重大考量面、管理方針、績效指標等，揭露出對於利害關係人(EX:員工、社區、投資人、媒體)有關的CSR企業社會責任資訊；經由企業社會責任報告書的編製，可提升台灣蠟品的整體形象，更可彰顯對於環境保護與社會責任的具體貢獻，得以檢視高層經營者是否對於各種績效，達成持續改善的承諾。

「以員工為重、以病患為尊、以醫院為榮」直接面對社會大眾的中國醫藥大學附設醫院，希望藉由CSR企業永續報告書之編製，強化公司治理並善盡社會責任。

科建顧問受委託進行中國醫藥大學附設醫院CSR企業永續報告書編撰之輔導，未來科建顧問將依循GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版) 141項指標，協助中國醫藥大學附設醫院將產品與服務整合於環境與社會，並於經濟、環境及社會重大考量面、管理方針、績效指標等，揭露出對於利害關係人(EX:病患、員工、社區、投資人、媒體)有關的CSR企業社會責任資訊；經由企業社會責任報告書的編製，可提升中國醫藥大學附設醫院的整體形象，更可彰顯出中國醫藥大學附設醫院對於環境保護與社會責任的具體貢獻，得以檢視高層經營者是否對於各種績效，達成持續改善的承諾。
 

提及「洋蔥」會令您聯想到什麼？起源於天母北路的洋蔥餐廳，自1988年以來，開設了多家分店，各家分店分別擁有獨樹一格的裝潢與氣氛，為廣大的客群提供一樣的餐點與服務，而在用餐環境中營造出不同的氛圍。

洋蔥餐廳於2009年時為了邁向國際化，而正式更名為Mr.Onion，目前分店遍步於台北、桃園與上海，自創店以來，Mr.Onion秉持著「品質、服務、誠信、團隊」四大信念為顧客服務，實踐著「親切的服務與效率」，為顧客帶來愉悅的用餐體驗。

今年天母洋蔥(股)公司除了因應本次金管會要求食品業應編制企業社會責任報告書外，也因應Mr.Onion本身「美味與健康」的品牌宗旨，強化食品安全上的管制，於日前委由科建顧問輔導揭露企業社會責任報告書，以及輔導HACCP 危害分析重點管理系統；一方面依據GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版)各項指標，鑑別員工、顧客、股東等利害關係人關切議題，揭露經濟、環境與社會面相關指標外，亦於食品製造過程中即時分析可能出現的危害因素，並於製程中尋找管制重點，有效防止及控制食品安危的發生。
 

味王(股)公司成立於1959年，擁有五十年的品牌歷史，以生產味精、王子麵產品聞名，目前販售醬油、王子麵、滷味、紅燒牛肉、原汁牛肉、調理包、風味、紅麴、素蠔油、海苔、調味料、高鮮、湯麵、拉麵、咖哩雞肉等系列商品。於1964年開始積極開拓東南亞市場，從外銷、開發、技術指導到投資設廠，先後在泰國、越南、印尼等國家，投資設立味精事業，行銷全球。

重視食品安全、追求「安定、生存、發展」的味王，自1990年來陸續通過食品GMP、ISO 9001、ISO 22000、HACCP等認證；於今(2015)年除了因應金管會強制要求食品業編制企業社會責任報告書外，更希望能強化本身企業體質及加強供應鏈的源頭管理，故於2015年02月24日委由科建顧問輔導CSR企業社會責任報告書，依據GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版指標) 141項指標，以展現味王對於員工、合作夥伴、社區、社會的關懷及回饋，以及對於企業永續發展的決心及承諾。
 

傳遞甜蜜滋味的宏亞食品(股)公司，創立於1976年，歷經39年的宏亞，陸續成立「77」、「禮坊」、「可朵」品牌，耳熟能詳的七七乳加陪伴著你我多時歡樂的時光，禮坊則跨入了婚慶、彌月傳遞幸福，宏亞藉由七七乳加、蜜蘭諾、新貴派、囍餅、彌月蛋糕等產品融入我們的生活之中，替我們傳遞出歡樂、甜蜜與喜悅。

宏亞將「誠信、創新、品質、服務」視為經營理念，不斷研發出多款獨創性口味，以滿足不同族群的消費者，更堅持把關原料的安全、健康和口味的品質；由於高階主管重視社會責任議題,自1997年以來已取得ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001、ISO 22000、食品GMP與觀光工廠多項驗證,因應本次金管會要求食品業應編製企業社會責任報告書，日前委由科建顧問輔導揭露企業社會責任報告書，依據GRI G4.0(全球報告倡議組織全球永續性報告，第4版)各項指標，鑑別員工、顧客、股東等利害關係人關切議題，揭露經濟、環境與社會面相關指標，展現宏亞食品對於社會責任的努力。
 

双邦實業(股)公司於1989年成立，致力開發與生產鞋材用PU樹脂、合成皮架橋劑、多元醇聚酯樹脂等，供應予世界各名牌運動鞋。

重視環境保護工作的双邦，除了全面推動ISO 9001品質管理系統及ISO 14001 環境管理系統外，於2013年10月通過公司治理制度評量，於2014年12月16日委由科建顧問進行CSR社會責任報告書輔導建置專案，期許除了秉持著誠信的做事原則，遵守法令規章，並與供應商及客戶成為好夥伴以及持續提升作業品質、產品品質與服務品質，維持公司競爭優勢及滿足客戶需求外，能在公司追求永續經營的同時，將公司獲利用來照顧員工並回饋於股東及社會。
　
双邦將遵循著CSR(GRI G4.0：2013)社會永續發展報告書之指引，來揭露出公司在經濟面、環境面、社會面及組織的治理績效，以達成回饋股東、員工、社會大眾等利害關係人，展現出對企業永續發展的決心與承諾。
 

以「創造利潤、照顧員工、回饋社會」為經營理念的長榮海運(股)公司，成立於1968年9月1日，是為長榮集團的前身，成立之初，僅以一艘二十年船齡的雜貨船刻苦經營，雖創業維艱，但長榮海運憑藉著「創造利潤、照顧員工、回饋社會」的經營理念，締造了許多航運史上的佳績；發展至今，長榮海運服務網路遍及亞洲、中東、歐洲、美洲、澳洲、非洲及地中海等地區，貨櫃承載量早已躍居全球最大的貨櫃船運送業者之一。

長榮海運向來以提供客戶最安全、便捷、貼心的高品質運送服務為職志，除了通過ISO 9001、AEO認證外，為了更加善盡社會責任、致力環境保護與確保地球永續發展之考量，內部亦建立起一套安全(Safety)、品質(Quality)、環境管理(Environmental Management)並重的稽核管理系統，更成為國內第一家率先取得SEQ三合一證書的貨櫃輪船公司。

除了確保服務品質、符合顧客需求、提供安全運輸、持續改善創新外，長榮海運認為：人才才是企業最重要的資產，透過「全方位」的教育體系規劃，及「一
對一」的師徒制訓練與「海、内外輪調制」方式，確保各項業務正常運作，透過資深人員專業知識的教授與生活經驗的分享，更可將「挑戰、創新、團隊」的長榮精神不斷傳承下去，提供員工跨領域的學習及培養深度的國際觀，透過專業嚴格的訓練，以達成「人安」、「船安」、「貨安」三大海洋運輸使命。

「防止海洋汙染」、「減少資源浪費」、「遵守環保規定」、「達成綠色家園」一直是長榮海運(股)公司的環境保護政策，重視永續發展，且將回饋社會視為自身的經營理念之一。目前在企業社會責任及企業資訊揭露這兩大趨勢的帶動下，同步也為了符合證交所近期要求食品業、金融業、化工業和資本額逾百億元等4大類上市櫃公司須編制「企業社會責任報告書」之規定，並呼應「公司治理評鑑」-相關利害關係人利益之維護及企業社會責任評鑑指標，遂於2014年11月27日

以純碱產品開廠的東南碱業成立於1957年，原為生產製造純碱、碳酸氫納、碳酸氫氨、混合磷酸鈣、固體氯化鈣等產品之公司，隨後為了因應天然純碱礦藏出現、經營環境等外在因素不利的變化等，改由透過貿易進口，從原先全台硫酸鉀最大製造商轉換為上述產品的台灣市場主要供應商；後續更於1995年開始陸續拓展貿易經銷、金融銀行、散裝貨運、創業投資、光通訊元件製造與IC設計等多角化經營，穩踏台灣經濟發展的脈動與變遷，另於2001年變更公司名稱為東碱(股)有限公司。

東碱除了通過ISO 9001:2000/CNS 12681、ISO 14001認證外，為了響應企業社會責任，重視著「保護環境」，提倡綠能與可自然分解產品節能減碳，克服全球暖化的挑戰，更著重於「社會責任貢獻」，倡導簡約覺醒與教育，促進人類對健康生活的渴望，希望能遵循著CSR(GRI G4.0：2013)社會永續發展報告書之指引來揭露出公司在經濟面、環境面、社會面及組織的治理績效等層面，來回饋員工、社會大眾等利害關係人，故委託科建顧問輔導CSR企業社會責任報告書建置輔導專案，CSR永續發展報告書，希望除了提供最佳質量的產品、精益求精與創新來取得客戶的忠誠和信任外，更希望能對社會責任盡一份心力。

福懋油脂(股)公司成立於1986年04月18日，曾受科建顧問輔導食品GMP 、ISO 22000，並由經濟部標準檢驗局通過驗證；於2014年11月17日再度與科建顧問攜手合作，共同建置CSR企業社會責任報告書遵循，GRI G4社會永續發展報告書之指引。
福懋油脂秉持著「健康永續、共創未來」的經營理念，強調以健康為本，貫徹「生產用心、品質安心、客戶有信心」的核心價值，除了重視供應優質產品，以合理的價格來達成永續經營的良心事業外，更重視企業社會責任，注重於員工權益(設置員工福利委員會，辦理員工福利事宜)、消費者權益(提高管理效率及維護產品品質優良及穩定)、研發與創新(以顧客導向作為研發需求與重點，使產品更貼近顧客)、積極參與社會公益活動(捐助社區活動、關懷社會弱勢，積極參與相關社會公益活動)。

於1993年09月27日成為上市公司，為了揭露出公司在經濟面、環境面、社會面及組織的治理績效等來回饋股東、員工、社會大眾等利害關係人，展現出對企業永續發展的決心與承諾，亦遵循著CSR(GRI G4.0：2013)社會永續發展報告書之指引，委由科建顧問輔導CSR企業社會責任報告書建置輔導專案，並於2014年12月11日召開CSR專案啟始會議，預計於2015年第三季發佈2014年CSR永續發展報告書。
 

萬洲化學(股)公司(原名：亞洲化學)成立於1960年，是台灣少數以膠帶為本業之上市公司，生產基地遍及台灣、中國大陸以及東南亞，於2009年12月併入炎洲集團旗下；炎洲集團創立於1978年，成立之初即以「立足台灣、胸懷大陸、佈局全世界」作為願景，透過產業垂直整合後，成為全球上下游整合最完整之膠帶製造廠商、亦是世界最大的PVC膠帶及OPP膠帶生產廠商之一；集團事業群劃分為薄膜、膠帶、包材通路、房地產與丙烯酸等五大主軸；發展至今，已逐步實現炎洲集團邁向佈局全球之願景。集團強調以人為本，更以誠信、穩健、創新以及永續經營為經營理念，無論對於公司的內部員工，或是客戶與廠商，皆重視著誠信，更重視產品、生產模式、管理制度以及服務的創新，建立學習型組織、利潤分享來落實經營理念。

以人為本的炎洲集團之萬洲化學(股)公司，除了欲透過與客戶的實際接觸，深入了解客戶需求外，亦遵循著GRI G4社會永續發展報告書之指引，委託科建顧問輔導CSR企業社會責任報告書建置輔導專案，並於2014年12月召開CSR專案啟始會議，預計2015年第二季發佈2014年CSR永續發展報告書，藉以揭露出公司在經濟面、環境面、社會面及組織的治理績效等來回饋股東、員工、社會大眾等利害關係人，展現出對於企業永續發展的決心與承諾。
 

力成科技成立於1997年，其經營理念由承諾(Promise)、技術(Technology)以及整合(Integration) 所組合而成，為目前位居全球領導地位中的積體電路封裝測試服務廠商，致力於先進製程技術、適時的導入新產品，以符合市場趨勢及客戶的期待，並結合客戶、力成科技與供應商三端的策略性經營以及科技及流程的妥善管理來創造最大效益，以達到高獲利率以及競爭力的目標。

　　力成封裝設計的能力、可觀的產出、多元化的服務以及穩定的品質，讓力成科技和客戶建立起長期互信的夥伴關係，並全力幫助客戶擴張市場佔有率；除了藉由結合客戶、力成科技與供應商三端的策略性經營以及科技及流程的妥善管理來創造最大效益外，亦為了展現對於企業永續發展的決心與承諾，與科建顧問於2014年12月11日共同攜手合作啟動CSR企業社會責任報告書，邁向永續經營；未來力成亦將持續遵照CSR(GRI G4.0：2013)之標準，來實踐對於客戶、員工，以及社會的關懷，並回饋於社會。

「取之於社會；用之於社會」是一般大眾對企業的期望，尤其是越有名的企業，被要求的相對也越多。但是，近幾年來，許多世界級企業皆出現財務假報告、工人受不合理待遇、惡性工傷、環境污染……等事件，每每都讓企業受到重創，甚至倒閉，造成股東大量損失、員工失業、社會動盪不安……，種種問題的產生，也造成企業信用不斷遭受質疑，因此企業在經營時，受到更多監督及干擾，員工為求生存，自我保護意識不斷提高……

　　有識之士因此開始重視企業社會責任(Corporate Social Responsibility簡稱CSR)，呼籲所有企業應把CSR納入管理中；投資人開始進行社會責任型投資，包括1990年設立的多美林社會指數400(DSl400)、1999年創立的美國道瓊永續性指數(DJSI)、英國《金融時報》2001年創立的富時社會責任指數(FTSE4Good)，以及2002年設立的那斯達克社會指數(KLD-Nasdaq Social Index)。其中，DJSI和FTSE4Good兩套指數在國際上已被多家資產管理公司採用，對市場影響很大。曾經有日本世界級汽車廠被FTSE4Good除名後，導致一些股東或基金經理人拋售股票。世入對社價責任的重視，讓這些公司爭相改善相關管理制度納入CSR要求。CSR也成為企業未來競爭力的重要管理項目。

　　接下來，我們用目前對CSR最多人引用的說法，讓大家對CSR更有概念。

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　世界企業永續發展委員會(World Business Council for Sustainable Development, BCSD)的說法，企業社會責任是「企業承諾持續遵守道德規範，為經濟發展做出貢獻，並且改善員工及其家庭、當地整體社區、社會的生活品質」

　　「聯合國全球盟約」（UN Global Compact）說法；1999年由當時的聯合國秘書長安南提出。「全球盟約」共有十項原則：
　　
　　人權
　　原則1 支持、尊重和保護國際上宣佈的各項人權。
　　原則2 企業不能成為侵犯人權的共謀。

　　勞工標準
　　原則3 企業應當支持集會自由並承認集體談判的權利。
　　原則4 消除各種形式的強迫勞動和強制勞動。
　　原則5 廢除童工。
　　原則6 去除就業和職業歧視。

　　環境
　　原則7 對環境惡化採取預防措施。
　　原則8 對環境保護負起更大責任。
　　原則9 鼓勵和推廣對環境無害的技術。

　　反腐敗
　　原則10 反對各種形式的貪污，包括敲詐勒索和行賄受賂。

　　綜合上述內容我們可以知道CSR管理重點歸納：維護人權、保護勞工、環境保護、生活品質、道德規範等幾項；但，原則與公約對管理項目並未明定，比較難在日常管理活動執行，所以HP、DELL、IBM等電子大廠，共同制定電子行業行為準則（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）內容包括A.勞工標準、B.健康安全、C.環境管理，D.管理系統、E.道德規範。

　　台灣因電子工業興盛，鴻海、華碩，宏碁等大廠也陸續加入EICC，並且也要求其供應商一起遵守，因此，從去年開始台灣興起導入EICC的風潮。在作業過程中，也發現現有管理制度中，OHSAS、TOSHMS管理職業安全衛生、ISO 14001管理環境保護，ISO 9001與原有行政管系統滿足管理系統與道德規範；唯獨缺少A項勞工標準尚未執行。

　　實際上大眾社會對勞工的維護從未間斷，從上個世紀70年代開始，各行各業開始進行企業行為準則(Code of Conduct)稽核，各跨國性企業也針對社會責任要求訂定自己對供應商的行為準則(Code of Conduct)，並定期做二方稽核，常見有Nike Wal Mart、GE、Disney、Reebok、Apple等；也引導出勞工標準管理需求。

　　美國SAI(Social Accountability International) 制定SA 8000(Social Accountability 8000)，供企業遵守；並可以做三方認證。

　　SA8000內容：
　　1.童工
　　2.強迫性勞工
　　3.健康與安全
　　4.組織工會的自由與集體談判的權利
　　5.歧視
　　6.懲戒性措施
　　7.工作時間
　　8.薪酬
　　9.管理系統
 

　　SA 8000提供企業整體改善項目：
　　‧合理薪資與工作時數
　　‧保障兒童就學
　　‧組織工會權利
　　‧改善安全衛生
　　‧去除歧視
　　‧禁止濫用懲戒措施
　　‧讓消費者瞭解製造企業是否遵守社會責任
　　‧讓工人能得到公平、安全工作環境
　　‧使企業、供應商與消費者達到三贏
　　‧向相關利害團體展示其政策、程可以序與實務作業符合CSR要求

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　　SA 8000可滿足CSR維護人權、保護勞工的管理要求及EICC勞工保護標準，所以SA 8000系統的建立，成為各企業應儘快考慮完成的管理系統。

歐美先進國家在公元二千年前後，澳、美、法、英國等陸續對其國內上市或發行公司債的企業，要求公佈企業社會責任報告書，此為國際發展趨勢所引導的潮流，同時也是利害相關者之要求；除此，台灣政府證期所2010公佈上市上櫃公司企業社會責任實務守則，以鼓勵性質為主，尚未強制要求，並由經濟部工業局設立誠信經營獎，獎勵企業落實社會責任。

 綜合上表，可就以下方面深入比較分析之：

因此，CSR永續報告係結果的展現，SA8000、EICC與BSCI則為重要落實社會責任的管理體系與依循標準的執行工具，也可檢視執行過程的社會責任品質。

近年來，在全球經濟與人類生活水準高度提升之下，企業開始面臨到各個利害關係人的關切與壓力，除了基本的經營與獲利外，對於在企業社會責任(CSR)面向的推展成果，尤其是在環境保護、社會公平及公司治理等議題，更是履履被外界拿著放大鏡來關注。而最近兩年，在國內主管機關高度重視之下，企業推動企業社會責任報告書的編製工作更是如火如荼地展開。

企業在蒐集與整理各項環境保護類執行績效時，絕對不能遺漏的一定是「節能減碳」的成果，與此同時，近期國內許多企業也收到了由碳揭露專案(Carbon Disclosure Project，CDP)所發出的問卷，邀請企業揭露其碳風險、機會與管理的資訊。

碳揭露專案(CDP)是一個獨立的非營利組織，總部位於英國倫敦，由500多個管理資產總額達64兆美元的投資機構與採購組織共同發起，透過邀請各大企業填寫CDP設計的問卷，公開企業溫室氣體排放量以及處理氣候相關之投資風險和機會的因應策略報告。CDP自2003年發出第一份問卷邀請企業揭露其碳風險、機會與管理的資訊以來，一直致力於成為企業與投資人之間的資訊橋樑。

而除了碳管理外，CDP近年亦已發展出更多元的專案。2015年底的巴黎COP21會議，CDP與We Mean Business Coalition共同發起了「Commit to Action」，希望號召全球企業響應承諾其中的七項倡議行動。

行動一：承諾採有科學根據的減排目標

行動二：承諾使用100%來自再生能源的電力

行動三：承諾從供應鏈改善森林砍伐的問題

行動四：承諾在企業的重要報告中揭露氣候相關資訊

行動五：承諾將承擔責任參與氣候政策的議合

行動六：承諾制定碳價的制度

行動七：承諾減少短期氣候污染物的排放

對國內的企業來說，加強對企業社會責任，乃至於氣候變遷、節能減碳相關議題的落實推動與資訊揭露，已是無法避免的趨勢。放眼世界，更加積極主動地參與國際間的各項專案與倡議，展現企業對於相關議題的重視與努力，才是追求企業永續經營的必勝之路。